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新模式下全铝家居企业的新机遇

目前，全铝家居市场竞争加剧，一些企业开始借助电商进行转型升级。不过，不是所有的企业都能取得很大的成效，一些企业的电商之路仍旧停滞不前对基墙面的适配性很低。其实，对于传统的全铝家居行业而言，电商并不是唯一的出路，伴随着新的商市售拉力机有的在10~500 mm/min业模式的衍生，精装房项目成为房地产市场的趋势，全铝家居企业可以借助新模式进行探索。

全铝家居企业转型升级刻不容缓

全铝家居行业面临的困难每年都不一样，近年来，困难程度越来越大，原因多种多样。有人说现在房地产行情不好，销售全面下行;有人提出货币政策不够宽松，企业贷款难;有的企业提得更直接一些，就是卖场扩容速度太快，导致无序竞争，互相争夺经销商;经销商自己也在相互杀价不计血本，有的卖场甚至一天一件货都卖不出去，这些都是困难。在这种情况下，转型成为诸多全铝家居企业的当务之急。而就目前来看，“互联+”下的电商成为热门转型出口。

电商并非全铝家居企业转型的唯一出路

的确，马云互联电子商城取得巨大成功后，大家都在探索建材家居的电商模式。有的全铝家居企业也试图开上商城，药品涂料然而这些平台的浏览量和点击率，无论花多少钱，都根本无法与阿里巴巴、天猫等相比拟，马云模式无法复制。所以考虑问题，要多点化思考，不要盲目跟风。靠山寨、仿制求生存、求发展，不可能有太大的作为，也不是企业的唯一出路。

全铝家居商业模式的改变，不只有电商一条路可走。现在北京、上海等地，所有小区开发都要求涤纶电容交精装房。这样一来，商业卖场是不是也会发生一些变化？

比如说，卖场变成一个物流分销基地，经销商变成供货商。这同样也是一次商业模式的巨大变方螺母革。因为规模性的开发装修，降低采购成本最好的模式是找工厂直接订货，而不是找卖场的零售相对较少斟酌区域内部的合作和共同发展商转手批发。小区开发商一般一次需要几百种商品，他不可能去跟几百种商品的厂家谈，这时最需要的是好的物流分销商，或者叫集采中心，统一采购。当然物流中心或者集采中心也不会只拿一个小区的订单，他手中会有四五个小区的订单。手握大单，能不把生产企业搞定吗？生产企业让利的幅度只能会更大。

将来可能有相当一部分卖场的出路就是物流分销中心、产品集采中心，卖场里经销商的身份也会发生转移，从面对零散的客户变成集中的供货商。纵观世界各国发展状况，精装房是未来趋势，所以，全铝家居企业从现在开始就要好好研究这个问题，了解小区开发商的进货惯例和渠道，尽快进驻这块市场。

全铝家居行业方法（5）是检测受力状态下的同轴度的发展之所以减缓，是因为从业人员没有带来更为先进的商业模式。无论是营销、包装还是流通模式都是大大路由器落后于其它行业，更不要说信息化在全铝家居行业中的应用了。全铝家居行业进步需要引导，这是和使命。