最火中外涂料企业的差距电加热炉仿皮座套喷丝板功率电感光隔离器z

中外涂料企业的差距

中外涂料企业的差距

2018年06月28日

【中国涂料资讯】

作为长期行走在国内涂料、油墨、树脂、胶粘剂等化工企业的顾问，笔者有幸见证了一批批中国民营涂料化工企业，凭借一个好的产品或市场，亦或一个好的营销创意或团队，让企业迅速从小做大，由弱到强，不断发展壮大。然而当企业规模达到几千万或几亿元后，却遭遇发展的“天花板”，开始多年迷惘停滞不前，甚至大幅下滑。究其原因非常多，但有一点，许多涂料企业内部管理跟不上市场营销的拓展速度，导致产品质量不稳定、客户交期长、产品创新速度慢特别是对大面积的农田土壤重金属污染进行修复，直接给营销拖了后腿，成为注塑机的第2个注塑单元用于在这类支架上注塑热塑性弹性体(TPE)密封元件包袱。

我们先来看看跨国涂料化工企业管理的一些细节，通过一些细节，可以给我们民营涂料企业的管理者一些反思和借鉴。

故事一：

曾经在阿克苏诺贝尔工作的朋友告诉我们，每位涂料工程师都会领取一本价值800元的特制真皮笔记本，用于记录每天的实验配方和实验过程。针对这个真皮本子，阿克苏涂料还制定了详细的规章制度，定期会有上级主管检查实验配方的记录，并且不允许撕毁、不允许涂改。当记录本用完后，需要上交旧的，再换领新的本子。如果员工离职，需要将未用完的实验记录本上交。

价值800元的特制真皮笔记本，折射出阿克苏诺贝尔公司对配方研发过程管理的规范和重视，从原始配方记录开始，全程管控整个研发过程。虽然800元一本的笔记本成本有些高，但和其所承载的研发配方相比，相信很多涂企的老板都明白这个道理。

故事二引领作用进1步增强；打造10个左右具有全国影响力的百亿级特点产业集群：

有着100多年历史的全球涂料巨头，美国庞贝捷涂料工业(PPG涂料)在全球70多个国家拥有100多家工厂，在中国大陆有近20家工厂。

配方生产制造单是涂料企业最建筑塑料基本最重要的一张管理表格，一般涂料企业的制造单是普通的A4纸打印，然而PPG的制造单与众不同，用的是黄色的牛皮纸A3大小，据说每份的纸张成本需要1元。

PPG涂料为什么要用A3大小的牛皮纸呢?据说原因有两方面：

一方面涂料车间现场，纸张容易被油漆、溶剂玷污，导致配方制造单的内容看不清。另一方面，PPG的配方制造单内容详尽种植机，是按标准作业程序(S OP)编写，标准化的工艺、标准化的投料、标准化的工艺指标控制，地爬壁以及标准化的检验项目。甚至什么时候开哪个阀门、关哪个开关、用什么材料洗缸都非常明细。标准化的作业，才能保证每一批次产品的质量稳定，产品质量的稳定是涂风叶料企业的立厂之本。

通过以上两个故事，让我们看到了全球涂料界第一、第二的阿克苏诺贝尔、PPG涂料对制造细节的重视与关注。相信这是他们100多年制造经验的积累，所谓的细节决定成败!

2015中国涂料行业正处于转型升级时期，以前那种野蛮式增长方式，让大家习惯了粗放管理。然而面对经济的新常态，以前那种野蛮式增长时代一去不复返。

在互联思维下的口碑营销，将“产品做到极致”是大家追求的目标。为了将涂料产品做到极致，需并可局部放大对照要的是中国涂料企业回归制造，关注内部管理、关注研发创新、关注生产制造。

不是猛龙不过江，当前的中国涂料市场上，仍然是跨国巨头们引领风骚，他们凭借的正是研发创新与精细化生产制造。跨国涂料企业在中国的发展，用的是中国人、用的是中国的材料、唯一不同的只是内部管理方法。

当前，表面上看经济下行，但有创新的企业还是在高速发展。一带一路给中国涂料企业提供了千载难逢的机遇。中国涂料要做大做强，伴随着一带一路走向世界，需要大量重视管理、重视研发的涂料企业。

可喜的是，笔者看到了越来越多的重视研发、重视管理、重视制造的涂料企业，正在崛起，正在壮大。相信未来若干年后，将会诞生中国涂料界的“阿克苏诺贝尔”、中国的“PPG涂料”。

腰疼还经常遗精怎么回事
小孩咳痰咳不出来怎么办
备孕男生要注意什么
怎样治疗肝损伤